集團召開2019年半年工作會議

時間:2019-08-26 作者:張祝彬 來源:集團黨群工作部

7月31日,集團召開2019年半年工作會議,总结上半年工作开展情况,表彰先进,对下半年重点工作任务进行安排部署。

  集團黨委書記、董事長張志華主持會議並講話,他指出,集團上半年發展總體平穩,但增幅放緩,各版塊之間不平衡加劇,形勢更加嚴峻。這既有自身經營管理方面的原因,也與經濟大環境密不可分。一方面,信息技術的發展直接引發傳播領域的革命性變革,從而對文化傳媒企業産生直接影響;另一方面,營銷的本質是用戶管理,圖書出版領域用戶的消費習慣和消費特點正在發生深刻變化。這就要求在下一步工作中要一手抓好自身經營管理,一手深入研究創新融合轉型問題,兩者缺一不可。

  張志華對集團各業務板塊下一步工作重點進行了部署和強調。出版板塊要抓好暢銷書和長銷書,抓獲獎書,抓融合創新,以進一步實施“雙品雙效”戰略推動高質量發展;發行板塊重在實施好“三三六五”戰略,即堅持“三新”發展總戰略,堅定不移地推進實體書店“三個中心”建設,下功夫打造好六支隊伍,持之以恒地抓好“五個年”活動,尤其要做好店內文化活動、教育研學、多元化、一般書營銷等工作;多元板塊要建立聯系虧損企業制度、完善獎懲制度,盡快走出現有困局;教輔板塊要務必做好今年秋季教輔的征訂工作,對明年工作進行研判、做好安排,並著眼長遠,切實做好頂層設計;印刷板塊要迎難而上,加強管理,深化改革,延伸産業鏈。張志華強調,各板塊要自我加壓,充分調動員工的積極性,統一思想,凝心聚力,將集團各項戰略部署切實落到實處,積極應對風險挑戰,確保全年任務目標的實現。

  集團黨委副書記、總經理王次忠對集團上半年主要經營指標完成情況、“一推雙降”工作情況、經營管理中存在的主要問題進行了全面系統深入的分析梳理。

  就上半年主要經營指標完成情況,王次忠指出,上半年全系統營業收入和利潤兩項主要指標有升有降,整體增速放緩;各板塊之間、單位之間不平衡加大;出版板塊通過深入實施“雙品雙效”和“出版融合”戰略,加快推進轉型升級和融合發展;發行板塊整體運營狀況平穩,一方面全力鞏固既有市場份額,另一方面在品牌塑造、業態創新、融合發展等方面紮實推進,美譽度和影響力持續提升;印刷板塊經營持續改善,呈現向好發展勢頭,設備技術水平和生産能力得到整體提升;多元化經營出現暫時下滑,發展持續增長的態勢首次受阻,形勢不容樂觀。

  就進一步做好“一推雙降”工作,王次忠強調,要深入推進全面預算管理全覆蓋,把預算指標逐級分解,落實到各單位、各崗位、各環節。

  就經營管理工作中存在的問題,王次忠指出,上半年經營工作改革創新力度不大,市場應變能力不夠強,經營結構依然脆弱,多元化業務發展步履維艱;現代企業制度的建立和運行尚未真正到位,執行力不強,還存在管理缺位、錯位的現象,對政策變化、市場環境、行業發展分析研判不夠,經濟運行調度分析滯後,管理專業人才缺乏。

  王次忠強調,下半年經營工作要緊緊圍繞集團發展戰略和“雙效”考核要求,結合開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,按照“守初心、擔使命,找差距、抓落實”的總要求,推動理論武裝再強化、調查研究再深入、檢視問題再深刻、整改落實再發力。總體上要求“三個確保”:一是各單位要確保年度計劃目標的實現,二是確保實現虧損企業戶數和虧損額雙下降,三是確保“一推雙降”工作取得實質成效。他要求各級領導幹部要圍繞實現“三個確保”,增強政治意識、危機意識、責任意識,處理好社會效益和經濟效益、當前與長遠、顯績和潛績的關系,進一步解放思想、開拓創新,推動集團高質量發展。

  會議對集團2017—2018年度優秀共産黨員、優秀黨務工作者和先進基層黨組織,以及巾帼文明崗、巾帼建功標兵進行了表彰。

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