开拓创新? 锐意进取
爲建設現代化創新型文化領軍企業而努力奮鬥
——在中國共産黨山東出版集團有限公司第二次代表大會上的報告

時間:2019-11-05 作者:本站 來源:山東出版

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各位代表、同志們:

  现在,我代表中国共产党山東出版集团有限公司委员会向大会报告工作,请予审议。

  在全党上下深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的新形势下,在举国欢庆新中国成立70周年之际,今天,我们隆重召开中国共产党山東出版集团有限公司第二次代表大会。这次会议的主题是:深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,回顾总结第一次党代会以来的工作,研究部署今后5年的重点工作任务,进一步解放思想、开拓创新,锐意进取、真抓实干,动员激励集团广大党员和干部职工爲建設現代化創新型文化領軍企業而努力奮鬥,为全面开创新时代现代化强省建设新局面作出新贡献。

一、第一次黨代會以來工作回顧

集團第一次黨代會以來,特別是黨的十八大以來,集團黨委在省委、省政府和省委宣傳部的堅強領導下,堅決貫徹中央決策部署,認真履行全面從嚴治黨的政治責任,團結帶領全體黨員和廣大幹部職工深入學習貫徹黨的十八大、十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,緊緊圍繞中心工作,全面加強集團黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設,充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用,強化黨建在集團改革發展中的保障和引領作用,堅持把加強黨的建設與集團深化改革、創新發展統籌謀劃、協調推進,爲集團跨越式發展提供了有力的思想、政治和組織保證。

    (一)提高政治站位,坚持全面从严治党

    主体责任越抓越实。集团党委坚持把抓党建作为主业、主责、首责,不断健全制度,把党建责任落实情况纳入“双效”考核,明确了对属地管理单位黨建工作责任的落实,各级各单位党建责任压得更实。严格落实党委主体责任,紧紧抓住基层党支部、党员教育培训、考核奖惩三个抓手,着力打造宣传、网络、活动、群团四个载体,扎实做好经费、人员、制度、时间、场地五个保障,逐步构建起“一二三四五”的黨建工作新格局。

    政治核心作用充分发挥。坚持民主集中制,落实集团党委“三重一大”决策制度,坚持总揽全局、协调各方,支持董事会和经营管理层工作,党的领导和法人治理结构得到有机统一。党委会议事规则和决策程序逐步健全,将党建写入公司章程工作全面落实。

    思想建设进一步提升。深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想,扎实开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育和“不忘初心、牢记使命”主题教育,大力加强学习型党组织建设,集团上下的学习氛围日益浓厚,员工的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识明显增强,忧患意识、担当精神、创新发展的办法和争先创优的能力显著提高。集团荣获“全省2017-2018年度理论教育工作先进单位”称号。

    组织建设进一步加强。根据集团机构调整和工作人员变动的实际,建立健全基层党组织,配齐配强基层党组织领导人员;按时完成直属机关党委和各级党组织的换届工作;严格党内生活,结合省委巡视和内部巡察发现的问题,进一步强化“三会一课”、民主生活会等制度落实;深入开展党支部标准化建设活动,基层党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用普遍得到提升。

    作风建设持续改进。集团党委成员带头深入一线开展调查研究,深入查找问题,摸清底数,制定措施,解决难题。组织开展形式主义、官僚主义问题专项调研,对突出问题进行专项整治。集团党委成员坚持参加双重组织生活,落实黨建工作联系点制度。自2014年开始在集团推行“三化”工作推进法、“五日办结制”等具体措施,各级各单位的工作效率明显提高。

    党风廉政建设取得新成效。认真落实集团党委主体责任和纪委监督责任,不断加大党风廉政建设责任制落实力度。加强各级纪检组织建设,配齐配强各级专职纪检队伍,监督执纪力度大大增强。坚持原则、敢抓敢管,驰而不息抓好中央八项规定精神和省委实施办法的贯彻落实。保持惩治腐败高压态势,以零容忍态度查处在资金管理、物资购销、项目建设、财务管理、选人用人等领域存在的贪污腐化、利益输送等违纪违法行为,努力营造风清气正的政治生态。健全长效机制,制定或修订落实“两个责任”、加强廉政建设、推动作风转变等各类实施方案、规章制度30项。深入开展巡察工作,在集团设立巡察办,成立三个巡察组,完成了七轮对36个单位的巡察任务,有力推动全面从严治党不断向基层延伸。

    干部和人才队伍建设进一步优化。认真落实习近平总书记“二十字”好干部标准,选好配强各单位负责人。加强岗位培训、评选表彰和监督管理,培养了中宣部“四个一批”、全国新闻出版行业领军人才、省委宣传部“齐鲁文化英才”等拔尖人才队伍;建立起了以“双效”考核为核心的业绩考核评价机制,实施差异化薪酬管理,完善了任期考核办法。不断强化人才是第一资源的理念,高度重视引进人才、培养人才、用好人才工作,股份公司设立了山东省博士后创新实践基地,促进了智力和人才的引进。2015年以来,根据实际情况,完成两轮中层干部竞聘上岗工作,干部队伍的年龄结构和学历结构大大优化。以“三个一百”为重点,认真抓好高级管理人员、营销业务骨干和优秀青年员工的培训工作,广泛开展分层分类的职业技能竞赛和岗位练兵活动,集团教育培训初步形成了制度化、规模化、常态化的新格局。

    确保意识形态领域绝对安全。集团党委先后制定出台《山東出版集团有限公司意识形态工作责任制实施办法》等规章,严格督导各级落实意识形态责任;确定了10个意识形态工作直报点,定期调度意识形态工作开展情况,不定期开展督导检查,每年两次召开专题会议分析研判意识形态工作,及时梳理风险隐患,确保了近年来集团没有出现一例意识形态方面的问题。

    另外,集团的老干部工作、工青妇工作、驻村第一书记工作、千名干部下基层工作、“双联共建”工作等都取得了很大进步,2018年度集团团委荣获省直“五四红旗团委”称号,临沂分公司被评为全省“干事创业好团队”,山东书城少儿组被评为省直“巾帼建功”先进集体。

    (二)坚持创新引领,实现集团跨越式发展

集团第一次党代会以来,经过集团上下不懈努力,初步形成了主业挺拔、多元稳健,主业和多元産業相互支撑、良性互动、快速发展的良好格局,实现了发展理念和经营模式的新转变、核心竞争力和整体实力的大提升、经济效益和社会效益的双丰收。

规模效益成倍增长。从2006年到2018年,集团累计实现销售收入839.04亿元、利润总额81.64亿元。2018年,集团按合并报表统计,销售收入、资产总额、利润总额分别为98.83亿元、217.74亿元、15.69亿元,分别是2006年的2.88倍、3.54倍、7.34倍。山東出版传媒股份有限公司2018年销售收入、资产总额、利润分别为93.51亿元、145.92亿元、14.79亿元,较2011年成立时分别增长164.7%、211.91%、397.17%。

行业地位快速提升。集团先后八届获得“全国文化企业30强”,被评为“全国版权示范单位”,所属两家出版社被评为全国一级出版社,集团被评为全省文化体制改革先进企业,在省文资管理理事会对集团2016、2017、2018年的“双效”业绩考核评价中综合得分连续列省管国有文化企业第一名,被评为山东省优秀企业。按照资产总额、利润总额等综合分析判断,山東出版集团整体实力已跃居全国出版第一方阵。

体制机制创新取得突破。根据中央关于深化文化体制改革的意见和省委省政府的决策部署,“十二五”期间,集团进一步深化体制改革和机制创新,积极推进重组改制,全面完成整体转企改制和股份制改造,大力推动现代企业制度建设。发起设立山東出版传媒股份有限公司及4家全资子公司,为集团各项事业的创新发展奠定了坚实基础。

精品出版持續增強。精心制訂並落實“十一五”“十二五”“十三五”國家重點圖書出版規劃,大力實施出精品書、創品牌社的“雙品雙效工程”,抓實內容、版權、全媒體“三個抓手”,突出出版定位、新舊動能轉換“兩個重點”,加快推動出版單位從內容提供商向內容服務提供商轉變;面向全國成立了專家資源庫,建立了社長總編輯聯系一流作者制度,全力集聚優質出版資源;確立了“10+14”重點板塊及産品線規劃,制定了各圖書出版單位零售市場整體排名目標,出台了更加科學的考評機制,“雙品雙效”戰略支撐更加紮實。2006至2018年,集團共出版圖書、電子音像出版物115629種,其中既有《馬克思主義發展史話》《中國時刻》《中國》等圍繞中心、服務大局,弘揚主旋律、傳播正能量的主題出版精品;又有《中華大典》(數學典、理化典)《黃賓虹全集》等注重文化積累與傳承的出版經典;還有習近平總書記關注的《論語诠解》《孔子家語通解》、銷量超過7000萬冊的“中國童書超級暢銷書”《笑貓日記》、開辟了中國讀圖時代的《老照片》等“耐讀、上榜、有銷量”的品牌圖書;以及《尋找魚王》《美在天真》《中國文化發展史》等一批優秀獲獎圖書。2006年以來,集團共獲國家級三大獎85項,出版主業正在努力從數量規模型向質量效益型轉變。

“走出去”工作快速推进。2015年以来,集团策划举办了首届中韩版权贸易洽谈会、开创性地搭建了“一带一路”图书版权贸易洽谈会平台。几年来,先后成功举办了中国(山东)“一带一路”图书版权贸易洽谈会,阿联酋阿布扎比中国-阿语地区“一带一路”版贸会,“一带一路”版贸会走进中东欧、新加坡、吉尔吉斯斯坦、韩国、俄罗斯等活动,进一步拓展了国际合作空间、提升了“走出去”传播能力。版贸会的成果被中央电视台《新闻联播》、新华社、《人民日报》海外版和光明日报等国家级权威媒体及海外媒体予以重点报道,“一带一路”图书版权贸易洽谈会已成为全国出版界“走出去”的知名品牌,被列入《山东省传承发展中华优秀传统文化工作方案》,得到国务院新闻办公室“中国图书对外推广计划”工作小组(CBI)表扬。同时在推动出版海外本土化运营方面也迈出实质性步伐,“中国主题图书编辑部”、“中国(尼山)书架”等在海外成功落地。 2015年至今,集团共输出版权928种;输出国家37个,输出语种32种,入选国家级“走出去工程”107种,获得国家级资助1600多万元。

書店轉型升級成效顯著。面對新形勢、新挑戰,2014年以來,集團黨委把握發展大勢,提出了“明確新定位、進行新布局、探索新路徑”的書店“三新”總戰略,確立了把實體書店建設成“文化教育中心、社會交往中心、時尚體驗中心”的“三中心”工作目標,開展了“門店結構調整年、文化活動創新年、校園書店提升年、教育服務突破年、數字平台建設年”“五個年”活動。各項工作目前已取得了明顯的階段性成效:全省126家中心門店完成升級改造,社會形象煥然一新,成爲當地的文化新地標;員工的思想觀念發生了較大轉變,互聯網思維、大數據意識明顯增強,經營理念進一步更新;工作作風有了新的轉變,大局意識、創新精神、實幹精神進一步增強;經營業績快速提升,營業收入、利潤總額、資産總額等大幅增長。書店系統呈現出良好的發展勢頭,成爲出版集團近年來工作業績最突出的板塊。

物資供應、印刷板塊發展勢頭良好。近年來,物資公司和各印刷企業不斷加大改革創新力度,各項工作穩中有進。物資公司在優先保障出版用紙、大力拓展社會銷售的同時,根據市場環境變化,及時收縮高風險業務,積極開拓包裝紙市場、開展分切紙業務、進軍會展業,取得明顯成效。各印刷企業積極進行技術改造,大力擴充社會活源,不斷加強內部管理,經營管理水平進一步提升,經營狀況明顯改善。

教材教辅经营稳中有升。认真做好教材尤其是统编三科教材的代理经营和印制发行、市场培训、教育服务等工作,圆满完成“课前到书、人手一册” 的政治任务。加强顶层设计,完善教辅经营管理各项制度,实行教辅项目论证、合作准入、目录动态管理、教辅产品质量专项检查,有效整合了内部资源,形成了发展合力。积极应对教育政策形势不断变化和市场激烈竞争新局面,集团教辅经营在保持原有市场的前提下,优化产品结构,加快建设市场品牌教育产品线,积极打造沉浸式、交互式、体验式、智能化的教育信息化产品体系,发展质量明显提高。

抗风险能力进一步提高。为壮大集团的综合实力,集团党委制定了积极稳健的多元发展战略,确定了集团跨界多元和股份公司相关多元的发展路径,集团多元化收入占比由之前的不到3%提升到15.46 %。跨界多元发展取得新突破,山东书城成为济南市的文化新地标,济南国际创新设计产业园一期、二期运营良好,书苑广场等项目开工建设,新航实验外国语学校顺利招生。文化金融成效明显,集团主体信用评级“AAA”,成为全国第四家获此“经济身份证”的出版传媒企业;成功注册10亿元私募债,开创了出版集团发行债券工作的先河;与浪潮集团、山东机场等共同出资设立汇通金租公司,成为山东首家取得银监会牌照的金融租赁公司;入伙省重点产业知识产权基金,发起设立的山东新旧动能转换文化创意产业投资基金,获得省委宣传部、省财政厅的充分认可,基金进入募集阶段。相关多元发展取得新突破,书店集团积极开拓教育装备市场,进军研学旅行市场;印刷物资公司积极开展平行车进口业务,成为青岛保税区平行进口汽车试点企业。

經營管理不斷加強。進一步完善國有資産管理、投融資管理、預算管理等各項管理制度。加強對集團所屬單位的出版規劃、重大項目投資、重大問題決策、重要人事變動的集中統一管理。加強對集團各類經營活動的管理、服務、監督和協調,集團整體資源優勢更加明顯。進一步規範了集團、股份公司“四會一層”建設,提升了公司治理規範化水平和決策效率。持續開展內控制度建設,全面落實“一推雙降”工作,企業科學管理水平不斷提升。改革創新管理體制機制,聘請權威管理咨詢公司AMT設計管理運營和薪酬體系,已完成發行板塊改革。對集團確定的年度重點工作任務,建立工作台賬,明確牽頭領導、責任人和完成時限,對賬銷號抓落實,提高了工作效率和執行力。

股份公司IPO上市成功。为进一步做大做强山東出版,按照省委省政府部署,2011年12月31日设立了山東出版传媒股份有限公司,先后完成多项艰巨而复杂的工作,经过近六年规范运营和不懈努力,2017年11月22日,“山東出版(601019)”作为山东省规模最大的国有文化企业在上海证交所挂牌上市,募集资金净额26.2亿元,为股份公司快速发展提供了资本平台,提升了企业的影响力和品牌价值。根据《2018年新闻出版产业分析报告》统计,山東出版传媒股份有限公司净资产收益率列出版上市公司第一位。

業態融合已漸成趨勢。集團各出版單位已經形成共識,開始以“全産業鏈”思維對內容資源進行多媒體開發,在融合發展和數字化轉型,拓展新媒體、互聯網出版、互聯網遊戲、軟件開發、數據平台等方面作了積極探索。推出了一批AR、VR等技術與圖書相結合,集全新閱讀體驗、學習知識與遊戲娛樂于一體的紙電融合出版物。2018年5月,科技社入選國家“知識服務模式(綜合類)試點單位”。“山東學前教育網”“智慧東方”數字校園系統、“小荷聽書”有聲書平台、“尼山館藏”“走出去”線上銷售平台、融媒體工作室等項目建設已取得成效,爲出版融合工作的開展打下良好的基礎。

企業文化建設效果明顯。集團黨委大力倡樹銳意創新、勤奮實幹、和諧共事、樸厚做人“四種風氣”,把“正派、公道、遠見、實幹”作爲建設各級領導集體的基本要求,爲集團建設積極向上、奮發有爲的企業文化奠定了堅實基礎,爲改革發展提供了重要保障。大力推進學習型黨組織建設,持續組織開展了“調研學習年”“規範管理年”“創新提升年”“學習創新效能年”“創新規範提升年”等活動,每年都組織召開不同形式的發展研討會,集團上下學習研究的氛圍日益濃厚。

企业形象进一步提升。集团始终围绕中心、服务大局,坚持把社会效益放在首位、经济效益和社会效益两手抓、两手硬。设立山東出版传媒股份有限公司编委会,严把出版导向和编校质量关,近年来没有出现过一例有严重政治导向问题的图书。勇于担当社会责任,按时保质完成政府交办的公共文化服务任务,积极参与全民阅读活动,2014年以来,主办或参与主办全省性的大型全民阅读活动10余次,新华书店各市县分公司配合当地党委政府、宣传部门开展的各类全民阅读活动达1000余次。积极参与公益事业,组织向汶川等受灾地区捐款,开展捐资捐书助学,设立“新华书店日”,冠名“山东新华希望小学”14所,捐建“留守儿童关爱室”55个,近三年来累计捐赠资金1000多万元、图书等物资折款300余万元。

各位代表,同志們,回顧過去,我們深知,這些成績的取得,靠的是省委、省政府和省委宣傳部的堅強領導,得益于文化體制改革的大好形勢和文化強省建設的各項措施,歸功于黨的正確路線、方針和政策,是集團曆屆黨委帶領廣大黨員和全體員工團結拼搏與努力奮鬥的結果。在此,我代表集團黨委,向一直以來關心支持集團發展的省委、省政府和省委宣傳部領導,表示崇高的敬意;向關心幫助集團發展的省直各單位各部門和社會各界人士,向集團全體員工,表示衷心的感謝!

二、工作體會

回顧近年來集團發展和黨的建設工作,我們有以下五個方面的體會:

——要始終堅持黨組織的政治核心作用。黨的領導是國有企業的獨特優勢,是推動企業持續健康發展的根本保證。要不斷加強集團黨委班子自身建設,建設堅強有力、奮發有爲的黨委領導集體。要不斷加強基層黨組織建設,充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用。要重視群團工作和老幹部工作,凝心聚力,把企業的經營發展不斷推向前進。

——要始終堅持把社會效益放在首位。文化企業提供精神産品,傳播思想信息,擔負文化傳承使命,必須始終堅持把社會效益放在首位、實現社會效益和經濟效益相統一。越是深化改革、創新發展,我們越要把社會效益放在首位,努力實現兩個效益相統一。

——要始終堅持求真務實。求真務實是企業經營管理者和從業人員的基本素養,是高質量發展的前提條件。我們要重實際、說實話、辦實事、求實效,把美好願景和腳踏實地、展示形象與練好內功結合起來,切實提高發展的質量和水平。

——要始終堅持人才強企觀念。人才資源是第一資源,是重要的資本要素。要切實把人才強企觀念落實到集團工作中,放寬胸懷、海納百川,在人才選拔、培養、使用和管理上有所突破,內外並舉,長短結合,多爲發展育人才,敢爲事業用人才。

——要始終堅持把發展擺在重中之重的位置。發展是第一要務,只有率先改革,加快發展,才能有地位,才能贏得尊重。我們要繼續深化改革,正確處理規模、速度和效益的關系,大力培育核心競爭力,全力推進高質量發展。

在全面總結近年來各項工作成績的同時,我們也看到存在的問題和不足,主要是:思想觀念不夠解放,創新意識不足,對新時代人民群衆精神文化産品需求的新變化、新技術對傳統出版的巨大影響認識不足,研究不夠;凝聚共識、加快發展的緊迫感和精氣神還需要進一步提振,機制創新還要進一步探索;經營結構仍然比較脆弱,抗風險能力亟待提升;精品出版仍是嚴重的短板,離高質量發展還有相當的距離;出版主業融合創新需要持續推進,産業結構有待優化;人才結構失衡、複合型人才缺乏沒有根本改變;規範管理、科學管理有待進一步加強;資本運作和兼並重組力度需要加大;集團整合資源能力和整體運營功能需要不斷增強,部分單位發展面臨困境,需要加大指導力度;企業文化建設需要進一步深化。

从党的建设来看,学习习近平新时代中国特色社会主义思想还不够系统扎实深入;黨建工作虚化弱化的问题还没有完全好转,部分党员领导干部“重业务、轻党建”的错误思想根深蒂固,“两张皮”的顽疾尚未得到有效根治;党员违纪违法问题比较突出,刘强案件教训惨痛;党委的主体责任和纪委的监督责任需要进一步落到实处,部分党员先锋模范作用要进一步强化,廉洁自律的标准要进一步提高,意识形态工作存在风险隐患。对这些问题和不足,我们需要高度重视,认真加以解决。

三、今後五年的奮鬥目標和重點工作安排

(一)明確一個目標

以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神爲指導,以改革創新爲動力,以高質量發展爲主線,大力推進出版供給側改革和新舊動能轉換,聚焦主業、創新發展,深入實施雙品雙效、多元發展、創新轉型、雙輪驅動、人才強企“五大戰略”,以領先發展和融合發展的氣魄推動改革創新,通過五年努力,將集團建成“主業挺拔、多元強大、管理科學、雙效俱佳、走在前列的現代化創新型文化領軍企業”,爲打造文化強省、全面開創新時代現代化強省建設新局面作出新的更大貢獻。

工作中要把握的幾個原則和要求:

——強化意識形態主陣地意識,嚴格落實意識形態工作責任制,進一步加強對意識形態工作的組織領導,牢牢把握黨對意識形態工作的領導權,始終堅持正確的政治導向,不斷凸顯國有文化企業的文化引領作用,實現社會效益第一、社會效益與經濟效益相統一。

——集中優勢抓好“雙品雙效工程”,推出一批上榜、耐讀、有銷量的精品力作,打造一批品牌佳作,形成定位明晰、品牌響亮、規劃科學、特色鮮明的持續競爭優勢。

——坚定不移推动融合发展,以先进技术为支撑、内容建设为根本,创新出版方式,实现内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合;跨界发展不断取得新突破,文化深度融入相关产业,多元産業文化含量不断增大,资本配置和资产运营效率提升,产业链延长。

——講好中國故事,傳播中國聲音,把“走出去”作爲重要任務,爲中華優秀文化“走出去”扛大梁拓新路。

——深化體制機制改革,著力建立和完善具有文化特色、産權清晰、權責明確、管理科學的現代企業制度。

——更加關注員工的成長和權益。不斷完善激勵、保障和監督機制,多層次職工繼續教育全面覆蓋,職工收入穩步增長。

——抓好企業文化建設,履行社會責任,爲集團改革發展注入強勁動力。

(二)抓好三個板塊

做大做强山東出版集团,下一步将主要在三个板块集中发力。

1.聚焦高质量发展,做强做优出版主业。一是严格落实意识形态工作责任制,确保正确的政治导向。意识形态工作是出版工作的生命线,严格出版导向是编辑工作的重中之重。要加强对员工的思想政治教育,加强对出版环节全流程监管,进一步完善严把出版导向的管理体系;将意识形态工作纳入黨建工作责任制并严格考核,确保意识形态领导权不空、出版政治导向不偏、意识形态责任追究不松,切实守好意识形态主阵地。二是深入实施“双品双效工程”。①聚焦精品书出版。精品生产是出版主业之本,要坚持以社会主义核心价值观为引领,策划出版更多有思想、有深度、有高度的优秀内容产品,推出更多思想精深、艺术精湛、制作精良、在全国有影响的精品力作。要有针对性地做好精品出版中长期规划,各单位要按照出版定位与优势,提前谋划、扎实推进,力争集团每年获国家级奖项及入选国家重点出版项目数量保持在50种以上,进一步提升各出版单位的知名度、美誉度和社会影响力。②聚焦畅销书打造。出版的高质量发展,很重要的体现在畅销书的出版上。各出版单位要狠抓优质出版资源,深入研究现代市场营销,各出版社主要负责人要带头抓畅销书项目,力争5年内集团排名进入全国图书零售市场前十。③聚焦出版融合。没有融合就没有未来,今后,我们要以内容、编辑、业务和管理为核心,以内容数字化、业态网络化、服务平台化、管理标准化为路径,持续聚合优质内容资源,加快融合产品开发,推进幼教、基础教育、大众传播、走出去等各类平台建设,更加重视内容数据开发、产品形态多样化和知识服务,创新内容运营形式,加快向优质内容数据的提供商、研发商和服务商转型。三是进一步做好出版“走出去”工作。“一带一路”既是经济带(路),也是项目带、文化带(路),我们要统筹国际国内两种渠道,利用两种资源,做好两个市场,进一步做响“一带一路”图书版贸会品牌,突出重点,优化结构,推进文化输出,在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际文化合作与竞争,更好地讲述中国故事、传递中国声音、弘扬中华文化,增强文化传播力。四是加快由教育产品内容提供商向优质教育服务商转变。完善教材教辅统筹经营模式,抓好“四大教育出版基地”建设,培育教育出版专业领域的优势板块。创新教辅经营理念,优化教辅产品结构,加快建设公司“精、细、专”的市场品牌教辅体系,抓好沉浸式、交互式、智能化的教育信息化产品体系的研发和推广,稳步提升集团版教辅产品的市场份额。

2.聚焦创新转型,重塑新的发行业态。随着教育改革的深入和互联网技术、特别是5G和人工智能技术的快速发展,新华书店正面临前所未有的冲击与挑战。为打赢这场生存保卫战,书店系统今后几年的中心工作就是全面落实“三三六五”总体布局,重点要抓好五项工作。一是毫不放松地抓紧教材教辅工作。教材教辅工作目前仍是集团生存发展的重要支撑,因此决不能有丝毫的麻痹和松懈。要及时与相关方面沟通协调,对市场变化和政策走向及早预判、科学应对,采取切实有效的措施,确保教材教辅业绩平稳有序增长。二是紧紧扭住“复合”、“活动”、“数据”这三个关键,全力推动实体书店打好转型升级第二战役。要将实体书店打造成多种业态有机组合的复合文化空间,要通过策划组织各种有影响的品牌文化活动提升客流量,努力打造“活动+”这一新华书店全新的商业模式和盈利方式,要努力把客流量变成用户数据,通过收集、开发、运营“数据”这一互联网时代的最宝贵的资源,来提升书店集团的互联网化水平和经营效益。三是发挥自身优势,创造性地抓好多元産業发展。要把研学作为书店集团多元发展第一主攻方向和各级书店的一把手工程,按照既定部署,落实好“十个一”的研学工作具体要求,快速做大做强,力争在两年内有突破性的发展。同时,积极稳妥地做好教育培训、教育装备、文创产品等多元项目。四是进一步抓好互联网数字平台建设和校园书店建设。要不断优化平台设计,真正把“新华阅购”“智慧书城”打造成线上线下深度融合的综合性文化服务平台,构造新的文化教育消费体系。要把校园书店建设成为学校师生服务的“桥头堡”,使服务链条进一步延伸,推动教育相关业务的开展,持续提升服务教育的能力。五是下功夫打造好六支队伍。①建立起在大数据和联销计酬基础之上的精准营销队伍。②能够熟练策划组织开展各种品牌文化活动的专门队伍。③能够高水平策划和组织开展研学活动的队伍。④能够开创性地组织开展多元化工作的专门队伍。⑤精通数字化经营管理的专业队伍。⑥能够做好新形势下教材教辅工作的专门队伍。

3.聚焦业态创新,积极稳健拓展多元文化产业。突出文化企业特色,发挥文化资源优势,努力发展“文化+”等多元业态。投资公司、新昕资产、新力资产和新源公司,以及书店集团、物资公司、新铧教育和新华印务作为集团多元发展的8个主力军,要积极探索资产经营多元发展和文化资本运作的新路径,不断壮大集团综合实力。要进一步抓好集团年度“十大多元发展项目”,按照时间节点加强调度督查,确保按期完工见效。其中要重点抓好济南文博西文化产业项目建设,以及智融全媒体中心、书苑文化广场、山東出版文化广场等重点项目的开发建设,使之成为集团新的经济增长点。

物資公司要發揮好物資供應職能,強化對經濟形勢的研判,堅持“控風險”與“保增長”並重,繼續做好木漿貿易等業務;各印刷企業要進一步加強內部管理,挖潛提效,並積極探索向上下遊延伸,繼續爲出版主業高質量發展提供産業鏈支撐。

(三)強化四個保障

1.强化改革动力。一是以资本为纽带与优秀企业合资合作。要以山東出版传媒股份有限公司为平台,采取融资扩张、重组并购等资本运作方式,整合优质出版资源,挺拔出版主业;要积极推进资本与产业深度融合,产业经营与资本运营协同发展,努力打造在全国有影响力的“山東出版”文化投资品牌。二是探索建立更为科学的薪酬体系和考核体系。坚持效率优先、兼顾公平的原则,进一步深化内部改革,不断完善激励、保障和考核奖惩机制,激发广大职工干事创业的热情,保障职工收入与企业发展业绩相协调,付出与薪酬相统一,实现收入稳步增长。

2.強化機制創新。一是建立黨委領導和法人治理結構相結合的現代企業制度,提高對重點環節、重點領域的風險防控能力。二是始終把創新作爲第一動力,大力抓好管理體制、機制創新,使管理工作更加規範、科學、高效。探索項目制、事業部制等新的生産組織形式,充分調動員工的積極性創造性。要爲改革創新、幹事創業者撐腰鼓勁,對于勇于擔當、主動作爲、實績突出的,進行表揚和重用;對于不作爲、慢作爲、亂作爲的,該打板子的打板子,該挪位子的挪位子。三是嚴格防範投資風險。對投資管理原則、決策機構、決策程序、審批權限、管理部門及職責分工等均作出明確規定,並實行責任追究制度。四是加強內控制度建設。堅持每兩年請專業機構對內控制度落實情況進行一次評估,切實做到以制度保障企業的規範化運營。

3.加強人才隊伍建設。樹牢人才是第一資源的理念,大力實施人才強企戰略,緊緊抓住引進人才、培育人才、用好人才關鍵環節,謀劃實施一批最能補齊發展短板、最能激發潛在優勢的重大人才舉措,讓各類人才充分集聚,讓智慧才華充分施展,進一步形成聚天下英才共創事業、共享成果的生動局面。進一步完善培訓制度,強化培訓工作,加強能力建設,力爭集團各層級員工每年至少接受一次業務培訓,形成真正的員工培訓全覆蓋,以更好地適應新形勢,應對新任務、新挑戰。

4.全面加強黨的領導。切實加強黨的建設,充分發揮企業黨組織的領導作用,把堅持黨的領導和建立有文化特色的現代企業制度統一起來。落實全面從嚴治黨要求,以黨的政治建設爲統領,堅決落實管黨治黨主體責任,切實加強領導班子建設和黨員幹部隊伍建設,著力打造一支讓黨放心、人民滿意的出版隊伍。加強紀檢隊伍建設,提升專業素質和業務能力。認真落實巡察制度,推動巡察工作制度化常態化,堅決查處貪汙腐化、利益輸送行爲,努力營造風清氣正的政治生態。

各位代表,同志們,發展成就令人鼓舞,美好未來催人奮進。讓我們更加緊密地團結在以習近平同志爲核心的黨中央周圍,在省委、省政府和省委宣傳部的堅強領導下,開拓創新,真抓實幹,朝著建設現代化創新型文化領軍企業的目標奮勇前進,爲打造文化強省、全面開創新時代現代化強省建設新局面作出新的更大貢獻!